इंडियन प्रीमियर लीग (आयपीएल) पासून प्रेरित होऊन, इंडियन सुपर लीग (आयएसएल) ची स्थापना 2014 मध्ये फुटबॉल स्पोर्ट्स डेव्हलपमेंट लिमिटेड (एफएसडीएल) द्वारे करण्यात आली होती, ज्याने 2010 मध्ये ऑल इंडिया फुटबॉल फेडरेशन (एआयएफएफ) सोबत 15 वर्षांचा करार केला होता. फ्रँचायझी-आधारित मॉडेलमध्ये सेलिब्रेटी, माजी क्रिकेटपटू, क्रिकेटपटू, क्रिकेटपटू असे दिसले. 2018 मध्ये, हितसंबंधांच्या संघर्षामुळे पायउतार झालेला सौरव गांगुली आणि अभिषेक बच्चन आणि रणबीर कपूर, हे दोघेही गुंतलेले आहेत.प्रत्येक संघाला मार्की खेळाडू असणे बंधनकारक असताना, फ्रँचायझींनी ब्रुनो सिरिलो, पूर्वी इंटर मिलानचे, आणि मँचेस्टर युनायटेडचे पूर्वीचे मिकेल सिल्वेस्ट्रे यांसारखी अनेक उच्च-प्रोफाइल आंतरराष्ट्रीय नावे ऑनबोर्ड केली. यामुळे दोन महिन्यांपेक्षा थोडा जास्त काळ चाललेल्या पहिल्या सत्राच्या अखेरीस बहुतेक संघांना 30 कोटींहून अधिकचे नुकसान झाले. काही दुरुस्त्या सादर केल्या गेल्या आणि दुसऱ्या सत्रासाठी खेळाडूंच्या पर्सची मर्यादा 21 कोटी रुपये होती, ज्यात आंतरराष्ट्रीय खेळाडूंसाठी 15.5 कोटी रुपये आणि देशांतर्गत खेळाडूंसाठी 5.5 कोटी रुपये होते, तरीही संघांनी दुसऱ्या सत्राच्या ISL लिलावाच्या दिवशी देशांतर्गत खेळाडूंवर तब्बल 12.5 कोटी रुपये खर्च केले. या दृष्टीकोनातून सांगायचे तर, ही रक्कम 11 संघांचा समावेश असलेला पूर्ण आय-लीग हंगाम चालवण्याच्या वेळेच्या खर्चाच्या समतुल्य किंवा त्याहून अधिक होती, जरी ISL 2019 पर्यंत आशियाई फुटबॉल महासंघाकडून मान्यता न घेता कार्यरत राहिले.
गेल्या 18 वर्षांमध्ये, IPL ने उच्च-गुणवत्तेचे क्रिकेटचे प्रदर्शन करणे आणि संपूर्ण भारतातील खेळाच्या वाढीला चालना देणे सुरू ठेवले असताना, ISL ने इंग्लिश प्रीमियर लीग सारख्या लीगशी स्पर्धा केली आहे, जिथे 100 वर्षांपेक्षा जास्त इतिहास असलेले क्लब सहभागी होत आहेत, आणि ला लीगा, ज्याचे ब्रँड मूल्य $1.6 अब्ज होते आणि सीझनमध्ये $220 अब्ज पेक्षा जास्त कमाई झाली. आयएसएलने केवळ खिशातच रस निर्माण केला आहे, केरळ हे असेच एक उदाहरण आहे. त्यानुसार, आयपीएलच्या विपरीत जेथे खेळाडूंच्या पगारात हंगामानंतर वाढ होत आहे, आयएसएलने खर्च नियंत्रित करण्यासाठी सातत्याने सुधारात्मक उपाय सुरू केले आहेत. 2024-25 हंगामासाठी, अधिकृत वेतन कॅप रु. 18 कोटी होती, दोन परदेशी खेळाडू आणि तीन विकासात्मक खेळाडूंचे पगार, जे तीन वर्षांहून अधिक काळ क्लबमध्ये आहेत, या कॅपमधून वगळण्यात आले.आमच्या YouTube चॅनेलसह सीमेच्या पलीकडे जा. आता सदस्यता घ्या!ISL चे IPL शी साम्य आहे ते म्हणजे भारतातील ही एकमेव लीग आहे जी एकच-शहर सीझन आयोजित करण्यात आली होती तेव्हा महामारीच्या काळातही ब्रेक-इव्हन शिवाय चालवली गेली. 2019 मध्ये FC पुणे सिटीचे विघटन होणे आणि इतर काही क्लब्सचा आधार किंवा मालकी बदलणे यासारखे इतर अडथळे येत असताना, 2019 मध्ये दिल्ली डायनॅमोसने ओडिशा FC कडे रीब्रँड केले आणि हैदराबाद FC पगार देण्यात अयशस्वी ठरले आणि अखेरीस 2024 मध्ये विकले गेले, FSDL, ज्यांनी क्लबच्या समर्थनासह, 0 कोटी रुपये जमा केले आहेत, फुटबॉलच्या वाढीसाठी वचनबद्ध आहे.ही गती 2025 मध्ये दुहेरी आव्हानामुळे थांबली. प्रथम, सर्वोच्च न्यायालयाने AIFF विरुद्ध राहुल मेहरा आणि इतरांच्या दीर्घकाळ प्रलंबित प्रकरणात अंतिम आदेश देईपर्यंत AIFF चा समावेश असलेल्या सर्व व्यावसायिक वाटाघाटींवर स्थगिती आणली. दुसरे, FSDL आणि AIFF यांच्यातील मंजुरी आणि व्यावसायिक हक्क करार संपुष्टात आला. ग्रीष्मकालीन हस्तांतरण खिडकी बंद होण्याच्या अगदी आधी सर्वोच्च न्यायालयासमोर खेळाडूंच्या भवितव्याबाबत काही काळ चिंता व्यक्त करण्यात आली असली तरी, न्यायमूर्ती एल नागेश्वर राव यांनी तयार केलेल्या संविधानाला मान्यता देणारा अंतिम आदेश 19 सप्टेंबर 2025 रोजीच देण्यात आला. मध्यंतरी, फुटबॉल क्रियाकलाप जिवंत ठेवण्यासाठी, अनिश्चितता वाढत असतानाही, सुपर कप आयएसएलच्या आधी झाला.नवीन AIFF घटनेने असा आदेश दिला आहे की महासंघाची मालकी आहे आणि उच्च-स्तरीय लीग चालवते आणि अशा लीगने पदोन्नती आणि निर्वासन लागू करणे आवश्यक आहे. यामुळे काही क्लब्सनी गुंतवलेले अंदाजे 300 कोटी रुपये, आतापर्यंत शून्य परतावा, धोक्यात आहे. ऑक्टोबर 2025 मध्ये शीर्ष-स्तरीय लीगच्या व्यवस्थापनासाठी प्रस्तावाची विनंती प्रसारित केली गेली होती, परंतु कोणीही घेतले नव्हते. अनेक भागधारकांनी क्रीडा मंत्रालयाला हस्तक्षेप करण्याची विनंती केली, आणि माननीय क्रीडा मंत्र्यांनी 6 जानेवारी 2026 रोजी घोषित केले की, 2025-26 ISL हंगाम 14 फेब्रुवारी 2026 रोजी सुरू होईल, तेव्हा सर्व विद्यमान क्लबांनी लीगच्या संक्षिप्त आवृत्तीत सहभागी होण्यास सहमती दर्शवली तेव्हा या समस्येचे शेवटी निराकरण झाले.गेल्या तीन आठवड्यांत, अनेक महत्त्वाच्या घडामोडी घडल्या आहेत:* FSDL ने ISL ट्रेडमार्क AIFF ला देण्यास सहमती दर्शवली आहे. भारतीय लीग इकोसिस्टममध्ये याआधी अशीच आव्हाने आली आहेत, भारतीय बॅडमिंटन लीग नंतर प्रीमियर बॅडमिंटन लीग बनली आणि प्रो व्हॉलीबॉल लीग नंतर अधिकारधारक आणि महासंघ यांच्यातील वादांमुळे प्राइम व्हॉलीबॉल लीग बनली, या प्रकरणात संक्रमण तुलनेने गुळगुळीत झाल्याचे दिसते.* AIFF द्वारे कार्यक्रमांची टाइमलाइन प्रसारित केली गेली आहे. 14 जानेवारी ऐवजी 18 जानेवारी 2026 रोजी प्रसिद्ध होणाऱ्या मीडिया हक्कांसाठीच्या प्रस्तावाची विनंती आणि व्यावसायिक भागीदारासाठीच्या प्रस्तावाची विनंती यासारखी विचलन आधीच झाली असताना, जी आता रखडली गेली आहे, सर्वात संबंधित बाब अशी आहे की क्लब्सनी 20-वर्षांच्या सहभागाचे करार, 2025 फेब्रुवारी 2026 पर्यंत दीर्घकालीन, 20-वर्षांच्या सहभाग करारांना अंतिम रूप देणे आणि अंमलात आणणे अपेक्षित आहे. दीर्घकालीन व्यावसायिक भागीदाराच्या प्रस्तावाची विनंती केवळ 20 फेब्रुवारी, 2026 रोजी शेड्यूल केली असूनही, क्लबना भविष्यातील व्यावसायिक संभावनांबद्दल स्पष्टता न देता प्रभावीपणे वचनबद्ध करण्यास सांगूनही हे घडते.* मिडीया राइट्स प्री-बिड मीटिंगमध्ये किमान चार ब्रॉडकास्टर्स उपस्थित होते, जे पूर्वी स्वारस्य आकर्षित करण्यात अयशस्वी झाले होते.* क्लब फीडबॅकसाठी AIFF द्वारे प्रसारित केलेल्या ISL चार्टरमध्ये क्लबने केलेल्या अनेक सूचनांचा समावेश केला आहे, त्यांना व्यावसायिक बाबींमध्ये वाजवी म्हणण्याची परवानगी दिली आहे आणि सुधारित I-लीग संरचनेच्या जवळ आणले आहे, ज्याला सुरुवातीच्या ISL आवृत्तीपेक्षा अधिक न्याय्य म्हणून पाहिले जात होते.* सहभाग शुल्कावर आतापर्यंत कोणतीही सूट देण्यात आलेली नाही, बहुतेक क्लब माफी किंवा रु. 1 कोटी शुल्काची वाजवी कपात करू इच्छित आहेत.* रिलेगेशनबाबतही स्पष्टता नाही. निलंबित प्रशिक्षणामुळे तयारीचा अभाव आणि संघ नियोजनासाठी मर्यादित वेळ, निर्वासनातून सूट मिळणे यासारखी वैध कारणे क्लब्सनी उद्धृत केली आहेत, जरी ही बाब केवळ सर्वोच्च न्यायालय ठरवू शकते.* तीन आठवड्यांपेक्षा कमी कालावधी बाकी असताना, काही क्लबना स्टेडियमशी संबंधित आव्हानांचा सामना करावा लागतो, ज्या ठिकाणी खेळासाठी अयोग्य मानले जाते.* बऱ्याच क्लबांनी पगार कपातीसाठी खेळाडूंशी संपर्क साधला आहे, त्यापैकी बऱ्याच जणांनी एकता दाखविण्यासाठी सहमती दर्शविली आहे.काही सकारात्मक पावले उचलली गेली असली तरी, घोषणेपासून सुरू होईपर्यंत केवळ ३९ दिवसांत हंगामाची तयारी करणे आणि त्याचे आयोजन करणे हे एक महत्त्वाचे आव्हान आहे. यामुळे 2025-26 सीझन हा AIFF साठी मेक-ऑर-ब्रेक कालावधी बनतो, विशेषत: क्लब तात्पुरते उपाय म्हणून केवळ एकल-हंगामी सहभाग करारात प्रवेश करत आहेत.
मतदान
तुमचा विश्वास आहे की ISL EPL आणि La Liga सारख्या प्रस्थापित लीगशी स्पर्धा करू शकते?
AIFF सीझन यशस्वीपणे आयोजित करण्यात अयशस्वी झाल्यास किंवा भविष्यातील संभाव्यता दाखवण्यात अयशस्वी झाल्यास, किंवा सीझन संपण्यापूर्वी वार्षिक सुमारे 30 कोटी रुपयांच्या ऑपरेशनल खर्चासाठी निधीची अपेक्षा असलेल्या व्यावसायिक भागीदारासाठी कोणतेही खरेदीदार नसल्यास, अनेक क्लब घसरलेल्या मूल्यांवर विक्री करणे किंवा पूर्णपणे बंद करणे निवडू शकतात. प्रस्तावित युरोपियन सुपर लीग, ज्याला अविश्वास कायद्याच्या दृष्टीकोनातून साफ केले गेले आहे आणि भारतीय क्रिकेट लीगच्या बाजूने भारताच्या स्पर्धा आयोगाने यापूर्वी दिलेला निर्णय याच्या समांतरता रेखांकित करून, क्लब एक ब्रेकअवे लीग तयार करण्याचा शोध घेऊ शकतात.दुसऱ्या पर्यायामध्ये लीग मंजूर करणाऱ्या राज्य फेडरेशनचा समावेश असू शकतो, जसे की केरळ फुटबॉल असोसिएशनने सुपर लीग केरळला मंजुरी देणे, AIFF घटनेत समाविष्ट नसलेला उपक्रम, जिथे मालकी पूर्णपणे खाजगी संस्थेकडे असते. मजबूत प्रादेशिक फॅन बेसमध्ये रुजलेले क्लब राज्य संघटनांसोबत थेट काम करण्याचा आणि स्वत: लीग ऑपरेटर बनण्याचा विचार करू शकतात, विशेषत: तळागाळातील विकासामध्ये त्यांची दीर्घकालीन गुंतवणूक लक्षात घेता.विश्वचषक वर्षात, FIFA ने या महिन्याच्या सुरुवातीला भारतात ट्रॉफी दौरा आयोजित केला होता, इंग्लिश प्रीमियर लीगचे भारतात अंदाजे 150 दशलक्षाहून अधिक चाहते आहेत आणि लिओनेल मेस्सीच्या नुकत्याच झालेल्या दौऱ्याच्या आसपासची धमाल यामुळे भारतीय फुटबॉलचे भविष्य अनिश्चित आहे. येणारे महिने एकतर शाश्वततेसाठी ब्ल्यू प्रिंट पुन्हा लिहू शकतील किंवा भारतातील आणखी एक व्यावसायिक क्रीडा लीग संपेल.आहना मेहरोत्रा या एएम स्पोर्ट्स लॉ अँड मॅनेजमेंट कंपनीच्या संस्थापक आणि प्रमुख वकील आहेत.
